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[职业招聘] 招聘改革挖掘优秀数据分析人才

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发表于 2016-3-31 15:16:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
招聘改革挖掘优秀数据分析人才,
在建立数据分析团队的时候,需要招聘数据分析方面的人才,来自不同领域和技术部门的人才通过他们的想法和经验的碰撞,才会有更多的新的影响产生,但是大多数的企业还是停留在传统的招聘方式上,怎么才能通过招聘改革帮助企业找到更好的数据分析方面的人才。为了提高我们的招聘质量,更好的达成我们的目的,企业需要进行以下的努力。,
第一、持续优化的招聘流程,
企业一般在招聘数据分析人才的刚开始的时候,不会马上就是最合适的流程,很多时候企业将招聘到一个数据分析人才作为是一次偶尔新的事件,但是企业的招聘部门也要知道的一点是,当招聘流程的架构越来越完善的话,我们就要确认招聘流程是不是符合企业的程序,是不是可以增加招聘的有效性,这是也是需要数据分析的过程,收集招聘成功和招聘失败的数据,促使企业也可以使用数据管理人才。,
第二、面试设计结合企业天天面对的环境,
在进行实际数据工作过程中,数据分析人员要对工作有一个很清晰的了解,知道自己最终应该呈现出来的是什么样的数据效果,传统的面试过程中一般是给出一个标准化的面试流程,设定几个标准化的问题给到面试者,然后进行回答,但是如果想要对一个应聘者有更清晰的了解,企业可以设计面试的环境在一个企业的工作环境中,才能保证企业可以有自己需要的数据,可以呈现需要的结果。,
第三、减少偏见,
企业一般都比较习惯按照自己的面试流程进行程序化的操作,但是这些流程有的时候却会错过最优秀的人才,因为面试官的主观认识的主导,特别是在最后的决定性阶段,很大程度上会影响最后的评估目标,但是在这个条件上,产生的评估往往存在偏差,会大大增加损失一个优秀应聘者的风险。,
数据分析的人才是每一个要玩数据的企业都需要的,怎么进行招聘,是每一个招聘团队都需要面对的选择,这个时候最重要的不是一个人的决定,而是和你的团队一起作出的决定才是最明智的决定。,
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